Die Suche nach einem passenden Nachfolger ist für mittelständische Unternehmen eine große Herausforderung. Während sich Unternehmer gewissenhaft auf Kundentermine vorbereiten, wird die eigene Nachfolge oft vernachlässigt. Dabei suchen jedes Jahr in Deutschland über 2.000 Unternehmen einen Nachfolger, wobei nur die Hälfte erfolgreich sein wird. Um eine erfolgreiche Nachfolgeregelung zu erreichen, ist es ratsam, rechtzeitig mit der Suche zu beginnen und professionelle Unterstützung hinzuzuziehen. Eine gründliche Analyse des Potenzials des Unternehmens kann dabei helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Nachfolgesuche: Einsatz und Engagement sind entscheidend für den Erfolg
Die robologs Planungsgesellschaft mbH ist eine führende Ingenieurberatung für Unternehmensentwicklung in Deutschland. Dank umfangreicher Erfahrungen kennt sie die Gründe für das Scheitern der Nachfolgersuche. Ein entscheidender Faktor ist die fehlende Work-Life-Balance, die junge Menschen davon abhält, Unternehmer zu werden. Die robologs betonen, dass die Führung eines Unternehmens keine Freizeitbeschäftigung ist, sondern Einsatz und Engagement erfordert. Gründer Manfred Zollner betonte, dass kontinuierliches Denken und Handeln unverzichtbar sind.
In Krisenzeiten werden die Herausforderungen für einen Nachfolger noch schwieriger. Der Nachfolger, auf den der Inhaber seine Hoffnungen setzt, sieht sich mit komplexen Situationen konfrontiert, wie schrumpfenden Umsätzen, steigenden Kosten, unzufriedenen Mitarbeitern, technischen Anforderungen, bürokratischen Belastungen und unsicheren Banken. In solchen Fällen ist es oft erforderlich, dass der ehemalige Inhaber erneut einspringt, um das Unternehmen vor dem Scheitern zu bewahren.
Gemäß der Einschätzung der Wirtschaftsberatung KPMG scheitern 60 bis 80 % aller Unternehmensübernahmen. Ein Scheitern bedeutet jedoch nicht zwangsläufig das Ende der Suche nach einem Nachfolger. Es verdeutlicht vielmehr, dass eine erfolgreiche Nachfolgeregelung Zeit und eine umfassende Planung erfordert. Die robologs Planungsgesellschaft empfiehlt einen Zeitraum von mindestens fünf Jahren, der in einigen Branchen sogar noch länger sein kann, um einen geeigneten Nachfolger zu finden und eine reibungslose Übergabe sicherzustellen.
Eine rechtzeitige Einleitung des Nachfolgeprozesses ist von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass das Unternehmen auch im fortgeschrittenen Alter des Inhabers erfolgreich weitergeführt werden kann. In der Branche der robologs Planungsgesellschaft gibt es bereits zahlreiche Unternehmen über 65 Jahre alt, die dringend eine geeignete Nachfolge suchen. Wenn die erste Nachfolgeoption nicht zum gewünschten Ergebnis führt, besteht das Risiko, dass der Inhaber trotz seines fortgeschrittenen Alters gezwungen ist, das Unternehmen weiterhin zu führen, was möglicherweise zur Stilllegung des Unternehmens führen kann.
Bei der Suche nach einem geeigneten Nachfolger können Unternehmen auf unterschiedliche Unterstützungsangebote zurückgreifen, wie beispielsweise von Kammern, Steuerberatern oder Wirtschaftsprüfern. Es ist jedoch ratsam, einen betriebswirtschaftlich versierten Ingenieur hinzuzuziehen, der eine strategische Potenzialanalyse durchführt. Dadurch entsteht sowohl für den Übernehmer als auch für den Übergeber eine klare und transparente Ausgangssituation.
Eine aktuelle Studie der KfW zeigt, dass in den kommenden Jahren über 600.000 mittelständische Unternehmen in Deutschland nach einer passenden Nachfolgelösung suchen. Für mehr als 230.000 Unternehmen steht bereits fest, dass sie den Betrieb einstellen werden. Die Inhaber von 215.000 Unternehmen sind im Durchschnitt über 65 Jahre alt, wodurch die Zeit für eine Nachfolgeregelung knapp wird. Obwohl bereits 60.000 Unternehmen erfolgreich eine Nachfolgeregelung gefunden haben, arbeiten weitere 58.000 aktiv daran. Bei 20 % der Unternehmen wird eine Nachfolgeregelung voraussichtlich scheitern. Jährlich werden somit mindestens 70.000 geplante Unternehmensübergänge aufgrund fehlender Nachfolger nicht umgesetzt.
Die Suche nach einem geeigneten Nachfolger ist eine große Herausforderung für Unternehmen in allen Branchen. Auch in der Elektroingenieur-Branche, die knapp ein Prozent aller Unternehmen in Deutschland ausmacht, sind jährlich 700 Unternehmen von der fehlenden Nachfolge betroffen. Ein Hauptgrund dafür ist das späte Einsteigen der Inhaber in den Prozess der Nachfolgegewinnung. Um das Fortbestehen des Unternehmens zu gewährleisten, ist eine frühzeitige Planung und professionelle Unterstützung unerlässlich.
Stilllegung vermeiden: Zeitige Nachfolgeplanung ist entscheidend
Die Nachfolgersuche stellt mittelständische Unternehmen vor große Herausforderungen. Um eine erfolgreiche Nachfolgeregelung zu gewährleisten, ist es ratsam, frühzeitig zu handeln und professionelle Hilfe in Anspruch zu nehmen. Eine strategische Potenzialanalyse hilft dabei, Transparenz und Klarheit für den Übernehmer und Übergeber zu schaffen. Unternehmen, die keine geeigneten Nachfolgepläne haben, riskieren ihre Stilllegung und gefährden ihre langfristige Existenz.
